El problema de la supervivencia de los Centros de Bienestar Infantil en Ciudad Juárez, Chihuahua (México)

Un enfoque organizacional

  • Laura María Elena Miranda Hernández, Lic. Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
  • Carmen Lucila Álvarez González, Dr. Universidad Autónoma de Ciudad Juárez
Palabras clave: Administración pública, Políticas públicas, Cuidado infantil, Centros de Bienestar Infantil

Resumen

Los Centros de Bienestar Infantil [CBI], son organismos privados dedicados al cuidado infantil, que atienden a menores de entre 4 a 12 años de edad, otorgan servicios de bajo costo y se ajustan a las necesidades laborales de la población. Surgido de una iniciativa privada, este esquema de cuidado se replica como una política pública municipal que apoya la creación de estos organismos y a través de los cuales, el gobierno colabora para garantizar el derecho al cuidado de niños, niñas y adolescentes. A pesar de que existen insuficientes espacios de cuidado, se observa que lejos de incrementarse, estas organizaciones desaparecen debido principalmente, al poco conocimiento administrativo que poseen. El presente trabajo, identificó que el desconocimiento de herramientas administrativas básicas necesarias para la implementación del proceso administrativo dentro de la gestión influye en la falta de permanencia.

The Child Welfare Centers [CBI] are private organizations dedicated to child care, which serve children between 4 to 12 years of age, provide low-cost services and adjust to the labor needs of the population. Emerged from a private initiative, this care scheme is replicated as a municipal public policy that supports the creation of these organizations and through which the government collaborates to guarantee the right to care for children and adolescents. Although there are insufficient spaces of care, it is observed that far from increasing, these organizations disappear mainly due to the little administrative knowledge they possess. This paper identifies that the ignorance of basic administrative tools necessary for the implementation of the administrative process within the management influences the lack of permanence.

Biografía del autor

Laura María Elena Miranda Hernández, Lic., Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Laura María Elena Miranda Hernández (mirandah.laura@gmail.com). Licenciada en Diseño Gráfico y maestrante de Administración en la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Carmen Lucila Álvarez González, Dr., Universidad Autónoma de Ciudad Juárez

Carmen Lucila Álvarez González. (carycar06@yahoo.com) Doctora en Ciencias Administrativas. Su trabajo de investigación se centra en el análisis de los espacios de encuentro entre gobierno y sociedad civil organizada o emergente

Publicado
2017-12-12