La coordinación Intersecretarial en la Administración Pública

Una propuesta de modelo analítico para su comprensión

  • Oscar Mauricio Covarrubias Romero, Mtro. Secretaría de Hacienda y Crédito Público, México
Palabras clave: Coordinación intersecretarial, coordinación interministerial, organizaciones públicas, políticas públicas, administración pública, complejidad

Resumen

La complejidad de los problemas públicos obliga a repensar el quehacer administrativo de las organizaciones de la administración pública, así como las herramientas disponibles para su estudio desde una perspectiva académica. En los últimos años, se ha observado una creciente tendencia hacia la conformación de organizaciones de carácter intersecretarial con el objeto de abordar de manera integral las problemáticas sociales. Estas organizaciones, debido a su naturaleza, tienen el reto de coordinar esfuerzos en diversos niveles, entre los cuales destaca, la coordinación intersecretarial/interministerial. Así, el presente artículo busca ofrecer una propuesta de modelo analítico para el estudio de esta forma de coordinación basado en la integración de tres enfoques teóricos: Teoría de la Organización, Viejo y Nuevo Institucionalismo, además de la Perspectiva de la Coordinación. En otras palabras, se retoman elementos tanto institucionales como organizacionales para conocer qué implica, cómo se lleva a cabo y a qué se aspira al alcanzar una coordinación intersecretarial.

Public problem complexity is forcing to a larger extent to rethink the administrative endeavor of public administration organizations, as well as the actual toolkit for their respective study from an academic view. In recent years, it has been noted a growing tendency towards the formation of interministerial organizations with the purpose of comprehensively approach social problems. These organizations, according to their nature, have the challenge of coordinating efforts at different levels, among which intersecretarial/interministerial stands out. In this sense, the present article seeks to offer an analytic model proposal to study this particular type of coordination by integrating three theoretical approaches: Organizational Theory, Old and New Institutionalism, and the Coordination Perspective. In other words, both organizational and institutional elements enable and improve the way interministerial coordination is understood.

Biografía del autor/a

Oscar Mauricio Covarrubias Romero, Mtro., Secretaría de Hacienda y Crédito Público, México

Oscar Mauricio Covarrubias Romero. (mau_covas@hotmail.com) Licenciado en Ciencias Políticas y Administración Pública por la Universidad Nacional Autónoma de México y Maestro en Gobierno y Asuntos Públicos por la misma casa de estudios. Actualmente se desempeña como servidor público en la Unidad de Evaluación del Desempeño de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público de México

Publicado
2017-12-12